拼多多正在成为下一个富士康?| CSR荐书

财经
2021
01/11
02:33
亚设网
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拼多多最近真是“多事之秋”,前不久刚发生员工凌晨下班后猝死,1月9日晚又通报了另一起事件,员工谭某林于长沙家中自杀离世。

而几天之前的1月4日,拼多多一员工,凌晨一点在下班路上猝死同样引发热议。十天两人非正常死亡,有媒体质疑拼多多高强度的加班文化,并曝出拼多多员工月工作时长超过300小时,才会获得公司系统“您已本分”认定。

很多人担心拼多多会成为第二个富士康。这样的担心并非毫无道理,而其背后反映出来的一个深刻现实则是——

在当前的互联网行业,加班文化和狼性文化仍大行其道,效率和效益仍然是压倒一切的绝对力量。员工的健康和正当的诉求,仍然没有得到应有的重视。

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该反思的当然不止是拼多多,甚至我们也很难说企业决策者没有认识到这些问题。现在的员工早已不是普通的职员,他们敢于对话,敢于争取自己应得的权益,反过来,他们的行动,又继续推动中国的雇佣关系走向真正的平权、推动着我们的社会向着更可持续的方向发展。这些都将倒逼着企业决策者去正视这种变化,并重新思考企业与员工的关系。

2021年,我们常说亦是奋斗之年,但劳动者的合法权益不能因此被忽视甚至被侵害。让劳动者超时工作、透支健康,不仅属违法操作,同样也是对奋斗精神的背离。而唯有加强对劳动者合法权益的保护,让奋斗者健康地奔跑,让企业发展更有温度,才是奋斗该有的底色和发展该有的姿态。

拼多多的跳楼事件仍在持续发酵,具体的原因肯定并非想象中的简单。我们也将保持持续关注。但在更多的细节和声音披露之前,我们将在今天的“CSR荐书”栏目分享给读者一些有关程序员内心世界、员工信任、员工管理等方面的书籍,相信这些经验之谈和前车之鉴,一定会帮助我们更好的认识拼多多事件,同时更好地认识新时代的雇佣关系应如何可持续的构建。

01

《程序员之禅》

Christian Grobmeier 著

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禅是一种生活态度和生活方式。程序员是一份特别辛苦的职业,也是一个承受各种压力的群体。在物欲横流的今天,禅对于程序员有着特殊的意义和价值。

本书的作者是一名德国程序员老兵,深谙程序员的喜怒哀乐。他曾经发表了一篇题为“程序员之禅的十条法则”的博客文章,引发众多程序员热烈的讨论和强烈的共鸣。本书共10章,结合程序员日常生活和工作的方方面面,作者通过对禅的知识、理解、体验、思考和感悟,提出很多中肯的建议,对于努力奋斗的程序员颇有启发意义。

本书是适合广大程序员阅读的轻松读物,它能够帮助你更好地保持初心,把握真谛,更好地面对生活和工作。

02

《领导力的36个关键》

戴安娜·布赫 著

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员工闹情绪?怎么说才能让下属安心、上司放心?下属不服你?如何把外在权力转化为内在影响力?危机难解决?套用道歉模板,危机也能变转机。协议难达成?着眼于共识而非分歧才能帮你披荆斩棘…………

领导,而不是管理,才是成功的关键。美国领导力大师戴安娜?布赫,用6大方向、36个领导力提升关键,助你扫清思维顽疾,重建沟通模板,帮你成为真正的领导者,让别人心甘情愿追随你!

03

《90后员工,该怎么管?》

孔暄 著

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90后员工个性鲜明,创造力极强,深受多种文化的熏陶,可塑性很强,这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时,频繁的离职与跳槽是90后员工给予的惯常反应。我们应尊重90后员工的差异性,要学会引导,使其成为企业的新动力(310328)。

90后员工管理成为管理中的重要课题。虽然90后与前辈们的代沟不断地扩大,看起来似乎不可逾越,但即使这鸿沟再宽阔,90后员工管理也是有章可循的。

在现代企业中,90后成为职场新生代已是浩浩大势,不可阻挡,管理者要想在这场管理博弈中游刃有余,最重要的是要学习新的管理模式、方法及策略。如果你想成为优秀的管理者,欢迎你走进本书的世界。

04

《信任员工》

宫田博文 著

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奉行生产效率至上主义,极度追求利润目标,这样的经营方式是将员工当成了成本,对员工的工作进行全方位管控。所以,员工只会高效地完成被吩咐的工作,而失去了互帮互助、为他人发挥作用的精神,在这种情况下,公司的效益到了一定程度就无法上升了。

经营者应该相信人性本善的管理,以“人”为本思考事物,发自内心地相信员工是不可缺少的。只有信任,才能建立有爱、友善、和谐的工作关系和社会纽带,从而帮助企业汇聚人才、提高效益。

05

《我的富士康日记》

郭弘农 著

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年轻轻的生命,活生生地装进罐头瓶,每天重复着枯燥的工作,找不到存在的价值;没有物质的基础,找不到感情的寄托。每个人的努力,每一声的呼救,都在时时提醒着我,不要忘记他们。

我作者通过将那段日记整理出来,和读者分享,也希望今天还奋斗在各个工厂里的朋友们,立足当下,着眼未来。

组稿|十八

配图:亚马逊网站

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本文首发于微信公众号:金蜜蜂。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

(董云龙 )

THE END
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