爱奇艺龚宇：只考虑流量的作品没有生命力

在一系列新的标准颁布之后，内容行业是不是更难？空间更小了？

10月15日，在2021爱奇艺iJOY悦享会上，爱奇艺创始人、首席执行官龚宇回答了这一问题。他表示，创作难度是一定的，但是也有永恒的规律，用户或者观众对优秀作品的刚性需求是永远的，创作人员的创意能力是无限的。

他认为，眼下的行业虽然困难，但这是暂时的。“当我们静下心来细想，市场在变化，但这种变化可能会带来更多的空间。这句结论不是一个空泛的口号，它有支撑点。平台必须不断追求创新，做到极致。”

当天，爱奇艺发布了260部新内容，覆盖综艺、剧集、电影、儿童、动漫、纪录片、体育等赛道。大剧方面，爱奇艺推出时代歌、英雄曲、风云史、情缘诗四大类型。从此前单一的采购模式，爱奇艺拓展到了采购+自制，其每年在内容上的投入高达200多亿元。

这对于视频平台来说，无疑是巨大的投入，也令盈利迟迟不能兑现。

在龚宇看来，需要在行业变化的时候找到支撑点，“第一个支撑点是孵化、培养、吸收、合作更多的优秀艺术家；第二个支撑点是创新。创新有成功也有失败，失败是一种代价，但成功获得的回报更高；第三个支撑点是立足分众市场，创作优秀的分众内容；第四是打造圈层精品，踏踏实实地为硬核用户做好作品，那些一开始只是想要流量，要大IP、大流量演员等等的作品，大部分没有长久的生命力。”

最后，他认为还有一个支撑点是智能创作，譬如智能系统，制片人可以通过分析历史作品数据，预测未来作品的流量、收入、用户画像等。再譬如流程管理系统、虚拟拍摄等等，这些硬科技工具已在研发和使用的过程中。

在谈到取消超前点播时，他透露做出这个决定，更多的是自己看到了这件事不如想象的客观、讲逻辑，会员的消费心理影响了最终决策。在新服务和新商业模式探索上，爱奇艺将重点推进云影院单片付费点播模式发展。

龚宇认为，“电影单分钟制作成本比剧集、动漫更高，会员包月模式之上，必须寻求更公平的交易方式。内容直接面向消费者做单片点播，让内容方直接承担用户选择结果和财务风险，更有利于优秀电影作品的诞生。”

（文章来源：21Tech）

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