银柿财经记者了解到，2月6日，恒大集团举行2022年保交楼新年开工动员大会。会上，恒大集团掌门人许家印发表了《保交楼是恒大关键之战，我们必战必胜》的动员讲话。恒大集团董事局主席许家印提到，目前恒大的预售监管资金500多亿，基本能启动春节后的全面复工。许家印还强调，必须有现金回到保交楼监管专户，任何时候都不能贱卖公司资产。
2022年完成一半保交楼项目
恒大集团常务副总裁梁伟康在会上提出，2022年，恒大集团要实现交楼约7000万平米、60万套的目标。“这相当于恒大所有保交楼项目中有近50%要在年内完成交付。”许家印表示，“所以说任务艰巨、困难重重。但保交楼是涉及千万户业主的重大社会民生，重要性不言而喻，这是我们应该承担、且必须承担的社会责任，我们要不惜一切代价地全力做好这项工作。”
许家印透露，目前恒大集团的预售监管资金有500多亿，基本能启动春节后的全面复工。不过，项目之间是不平衡的。“复工后施工的连续性就要靠我们近800亿的销售未回款、近900亿的保交楼楼栋中的可售货值，这1700亿就是持续保交楼的资金基础。”
据悉，恒大集团的合作伙伴在各个省、市、区成立了恒大项目保交楼专班。许家印表示，目前我们80%以上的长期合作伙伴，包括主体施工、材料供应和装修单位，都在继续跟恒大合作，春节前我们出台的举措更是得到了合作伙伴的积极响应。
会上，许家印还对推进保交楼的各项具体工作提出了具体要求，要求完成好月度、季度、半年、年度任务。许家印指出，要按照四档保交楼项目工效提升目标，总施工人数在2月底达到10万人、3月中旬达到20万人、3月底达到30万人，这样才能到今年6月30日前确保交楼20万套、力争交楼30万套，做到时间过半、交楼过半。
各显神通促合作
“之前我从来没有提过，从今天开始，我号召全集团上下八仙过海、各显神通，不拘一格地采取各种合作方式，推动全面合作共赢工作。”许家印如是表示。
对此，许家印还给出了五方面的基本原则与条件——
一是必须有现金回到保交楼监管专户。项目合作必须有现金回来，必须回到保交楼监管账户，必须写清楚资金进入到哪个政府监管账户、怎么分配、落实到哪个项目上，都要一清二楚。“大家务必要牢记，项目合作不能只是还债，还债是要通过复工复产、正常施工，恢复销售、恢复经营后才能最终还清债务”许家印补充道。
二是绝不允许贱卖公司资产。许家印再次强调，任何时候都不能贱卖公司资产，要注意防范资产处置过程中的漏洞问题。“不能依靠贱卖资产去还债务，否则资产贱卖完了也很难还清债务。”
三是公司权益必须得到保障。处置资产、开展项目合作，可用任何形式跟任何单位合作，但是，一定要建立在保障公司权益的前提和基础之上。
四是要保证合作项目的正常开发建设。“尤其是对于保交楼的项目，这一点更加重要。”许家印强调。
五是要杜绝项目合作的漏洞。许家印表示，近期，个别项目在处置资产的过程中也出现了擅自贱卖资产、严重损害公司利益的行为。“这些事情不能说做了就做了，一定会追责。同时，我们也一直在制定和完善各种管理制度，杜绝类似现象的发生。”
（王治强 HF013）
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