海通证券吴斌:躬行实干趁韶华

财经
2022
05/29
00:31
亚设网
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海通证券吴斌:躬行实干趁韶华

海通证券吴斌:躬行实干趁韶华

服务于千万家企业,让资金在‘最后一公里’精准投放的金融从业者,其实也是志愿者。从这个角度看问题,就可以化压力为动力。


“个人的发展必须与新时代资本市场的发展同频共振。”海通证券债券融资总部副总经理兼上海债券部总经理吴斌表示,这是他观察和处理所有工作的出发点和根本遵循。

吴斌认为,债券业务的独特之处,就在于通过债券这种直接融资工具,可以切身地、紧密地参与到服务国家战略之中。从业14年,他始终坚定做支持国家战略、服务实体经济的“行动派”和“实干家”。

数据会说话。2012年至今,吴斌带领海通证券债券融资团队承销债券逾6500亿元。海通证券债券融资业务屡创新高稳居行业前列,这家老牌券商的“青年力量”正在上海国际金融中心建设中发挥积极作用。

服务实体经济的“精兵”

“服务实体经济是债券人的天职。”吴斌说。

吴斌和他的团队不断推进新金融供给,持续为企业和城市建设主体提供低成本资金,主导发行“17沪国旅项目NPB01”项目收益债券,为建设上海迪士尼乐园项目募集资金,有力地推动了项目落成。

这些年,他们朝着服务实体经济的方向加速前行,自觉将自身发展与国家战略紧密结合,发行了上海首只自贸区债——上海地产自贸区债,丰富了自贸区金融服务功能,并将上海创新成果导入长三角,陆续发行了苏州工业园自贸区债、绍兴城投自贸区债。

推动债券行业更有效地服务实体经济、实现高质量发展是吴斌持之以恒追求的目标。为此,他多次向主管部门、政府机关建言献策。2021年,针对债券市场高速发展后产生的局部弊病,他提出“债券工作供给侧改革”,去粗取精,加强债券承做的专业性,优化承销服务供给的结构,倡导以质论成败,而不是以量论英雄。

“债券市场需要提升专业化,一切工作都要往实里做、做出实效。”吴斌表示,要展现专业创新、自信自强、刚健有为的青年风貌,为行业高质量发展作出贡献。

迎难而上的“强将”

吴斌和他的团队充分展现了责任担当。围绕受疫情影响企业的需求,他们积极为其拓展融资渠道。

2020年,面对155家企业近千亿元的融资需求,吴斌带领团队在当年2月15日全部投入工作,是最早复工、响应企业需求频率最高的团队,完成融资金额逆势同比增长18%。

今年以来,面对疫情防控的严峻形势和客户的资金需求,吴斌带领团队充分利用多样化方式,为维护资本市场安全平稳运行贡献力量。截至4月底,海通证券已助力上海地区企业完成49只债券发行,承销规模310亿元。

4月28日,海通证券为临港新片区投资控股(集团)有限公司发行非公开债券,票面利率3.26%,创有史以来同类型公司和品种利率的上海地区最低。

关于如何调节工作上的压力,吴斌分享了他的秘诀——以志愿者心态回馈行业发展。

“在这次抗疫过程中,志愿者发挥了重要作用,承担了物资调配、服务千家万户的‘最后一公里’任务。我深切感受到,服务于千万家企业,让资金在‘最后一公里’精准投放的金融从业者,其实也是志愿者。”吴斌表示,每个岗位上的员工都要有职业担当,立足专业,发挥主观能动性,保证业务连续性,成为助力企业渡过疫情难关的坚强后盾。“从这个角度看问题,就舒缓了工作的压力,还可化压力为动力。”

工作之余,吴斌有规律地锻炼身体,这让他有更充沛的精力投入到工作中。

勉励新生代成长的“良师”

债券融资部的青年工作在吴斌带领下,同样也呈现出了勃勃生机。

一花独放不是春,万紫千红春满园。“我希望成为债券行业的一名伯乐,激发人才创新、创造,为行业高质量发展贡献力量。”吴斌说。

培养人才首先要建立好机制。吴斌在公司内部建立扁平化组织构架,帮助员工更好地认知自我、发现自身核心价值;以充分授权激发员工责任意识,培养有带队能力的人才,提升业务带头人比例,为组织不断培养业务干部,形成“动车组效应”。

吴斌以属地化形式锻炼队伍,在各地建立传帮带机制,助力员工发展,营造了一个英雄辈出、斗志昂扬的文化氛围。近三年,团队90后干部比例从9%提升到21%,让青年员工真正成为公司发展的智力支撑。

对于债券行业的青年从业者,吴斌寄语:“从事这一业务最重要的能力是追求专业和主动担当的能力。我们需要时刻保持学习、提升自我,跟上市场发展和实践创新的步伐,立足岗位、苦练本领,努力成为行业骨干、青年先锋。”

(文章来源:上海证券报)

文章来源:上海证券报

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