转型举步维艰 迪士尼(DIS.US)考虑出售传统电视业务

迪士尼(DIS.US)首席执行官Bob

Iger为出售公司的有线电视资产打开了大门，因为在媒体行业向流媒体和数字产品过渡的过程中，该业务举步维艰。此前，迪士尼宣布将Iger的合同延长两年至2026年之后。去年11月，迪士尼董事会解雇了Bob

Chapek，与Iger签订了一份到2024年的两年合同，并计划寻找下一任继任者。

“回归迪士尼后，我意识到公司面临着很多挑战，其中一些是自己造成的，” Iger周四表示，并指出他在七个月里完成了很多工作，但还有更多的工作要做。

Iger表示，最重要的是评估传统电视业务。迪士尼拥有一系列电视网络，从美国广播公司(ABC)到ESPN等有线电视频道。

迪士尼将对传统电视业务进行“广泛”思考，为潜在的电视网络出售敞开大门。Iger表示:“它们可能不是迪士尼的核心。”他补充说，来自这些网络的创造力一直是迪士尼的核心。

然而，有线电视频道ESPN却处于不同的境地。在这方面，Iger表示，迪士尼愿意寻找战略合作伙伴，可能采取合资企业的形式，也可能出售股权。

Iger表示，当他以前离开迪士尼时，他预测了传统电视的未来，并且“非常悲观”。而在他回归后，他发现自己的想法是正确的，并补充说，情况比他预期的要糟糕。

今年2月，在宣布迪士尼将进行重大重组后不久，Iger表示，他感到“有义务”回到迪士尼，他更愿意留下来完成两年的合同。

Iger表示:“我们很快就完成了很多工作，大幅降低了成本，对公司进行了重大调整。”“但我们要面对一些最大的挑战。”

今年2月，迪士尼宣布了一项大规模重组计划，其中包括裁员数千人，削减数十亿美元的开支。

此次重组避免了与激进投资者Nelson Peltz可能发生的代理权争夺战。

迪士尼重组为三个部门:包括大部分流媒体和媒体业务的娱乐部门;ESPN;公园、体验和产品部门。

除了寻找下一任接班人，Iger还肩负着让迪士尼的流媒体业务实现盈利的任务。

虽然该公司上季度业绩与华尔街的预期相符，但其旗舰流媒体Disney+的用户却减少了400万。

Iger在5月份表示，价格上涨不是导致用户数量下降的原因。相反，他表示，流媒体业务显示出进一步增长的空间。

为了扩大Disney+的规模，吸引更多的用户使用更便宜的广告订阅版本，该公司上个季度宣布将把Hulu的内容添加到Disney+中。

迪士尼一直在考虑是否应该买下Hulu的全部股份，因为它拥有Hulu

66%的股份，其余股份由康卡斯特持有。媒体此前报道，康卡斯特很可能会在2024年初将Hulu的股份出售给迪士尼。

截至发稿，迪士尼盘前涨0.53%。