纵观扫地机发展史，从“碰撞时代”到“智能时代”，随着产品的不断迭代、进化，用户对于产品的便捷性、功能性和智能化需求也日益增加。对于企业来说，相应地提高交付能力和市场响应速度，无疑是企业抓壮大良机的关键一步。值此之际，扫地机龙头石头科技(688169.SH)自建工厂之举可谓是“应时而来”。
据悉，2023年3月，石头科技在广东省惠州市建立了一个“智造工厂”，该工厂占地总面积超过50000平方米，掌握生产制造的核心工艺，具备卓越的供应链管理能力。对于石头科技来说，这不仅仅是完善了自身产业领域的版图，也让“研产销”一体化促进智能创新领域，拥有更好的成长空间。
(图片来源：石头科技)
9月14日，石头科技举办了“2023石头科技智造工厂之旅”，向超30多家媒体分享公司智造工厂的最新情况。活动上，石头科技总裁全刚、副总裁钱启杰就企业的经验哲学及自建工厂的技术商业化成果发表相关演讲。
其中，关于石头科技的经验哲学，全总分享了两大要点：
一是，“我们永远要忘记掉自己。石头科技的存在价值，永远是最大化用户的价值，这是我们的第一点”。二是，“我们不要做错的事情，我们坚持做正确的事情，然后长期主义，去看长时间中事情的发展。天道酬勤，在长期的一段时间里，我们为了正确的事情而努力，最终它将会转化成一个正向的结果。”
而对于为何选择此时自建工厂这一问题?
钱总也回答表示——“公司作为研发科技型公司资源有限，在不同时间段必须要做不同的战略聚焦，前期聚焦在新产品的技术研发和销售上，要快速地让公司实现“第一桶金”回收，这是前期创业公司最需要实现的阶段性目标。”
接下来，不妨跟随智通财经APP的脚步一起探索石头科技的智造工厂，在用户需求复杂多变、不断更新之际，石头科技是如何通过新技术、新模式抓住行业迭代的发展机遇?而这又将为该公司打开了一个怎样的发展蓝图呢?
月产30万台，迈向智能工业4.0时代
石头科技的自建工厂是在2022年4月份开始立项，同年6月底确定工厂地点，同时召集18人的专家团队参与工厂建设工作，从2022年9月到2023年3月，团队经过6个月的准备工作，自建工厂在2023年4月正式进入市场。
除了全栈的生产制造能力，工厂布局了智能管理系统，涵盖了资源管理、制造运营管理、信息管理、仓储物流管理以及智慧园区等领域，自建工厂仅用了短短几个月的时间，就实现了从试产到量产的突破，人员规模也从最初的35人增长到1800人，目前月产能最高可达到30万台。
(图片来源：石头科技)
除此之外，石头科技自建工厂采用全智能化管理，建成仅四个月就完成了十个系统建设工作(SAP、MES、WMS、PLM等)。SAP作为是企业资源规划软件(ERP)，能够使企业信息化的同时实现信息的共享，帮助企业实现盈利性的运营监控，不断提升应变能力，实现可持续的增长;MES+WMS统称为MOM系统，即制造运营管理系统，可以管理库存、设备、生产以及资产，实现制造运营监控和全面科学的可追溯管理。MOM系统不仅是数字化企业管理转型的标志，也能提升制造企业自身的价值，也是真正智能制造4.0的基础;PLM系统可以最大限度地实现跨越时空、地域和供应链的信息集成，在产品全生命周期内，对产品进行有效管理。四大系统在石头科技自建工厂中针对财务、物流、采购和制造方面，极大程度地降低了管理成本和风险，同时通过软硬件集成、计算机技术、数据识别等技术，将业务管理、检测、生产与人员作业进行有效互动，通过整合信息技术和各类资源，提高工作效率，为园区铸就超强的软实力。
石头科技还一次性通过ISO三项管理体系认证，即质量管理体系(ISO90001)、职业健康安全管理体系(ISO45001)和环境管理体系(ISO14001)，通过体系的有效应用，促进企业持续地改进产品和流程，增加消费者和其他相关方满意的程度。在各项管理体系的规范下，石头工厂能够持续地改进产品和生产过程，实现产品质量的稳定和提高，同时也为员工的健康和安全，以及消费者利益提供了有效保障，让员工对工作场所的规范化和整洁化更加安心，也能够创建绿色企业，对于满足社会环境保护和持续发展的需要，毫不偏移地正面执行，把环境保护和企业发展这一对尖锐的矛盾第一时间化解。
用户为本，着眼长期远大目标
企业的价值是通过实现用户价值来体现的,这一点石头科技可谓深谙于心。
回顾企业的发展，从“由小变大”到“由大变强”，石头科技一直秉承“坚持做正确的事，坚持长期主义，成为一家对用户有意义、有价值的企业”为核心理念，推动自有品牌发展，形成以自有品牌为中心的战略营销模式。
对于这一点，石头科技总裁全刚在接受采访时表示“我们今天要做好当前的事情，但是要抬头看路，要规划未来的产业链形式以及如何为用户带来更高的价值，让用户购买的智能清洁产品使生活变得更加简单”。
而除了解决用户痛点、用户需求，更高一层级的标准是满足用户对产品的期待，而用户希望拥有性价比高且智能、全面的产品，而纯代工的模式下，无论是产能还是产量都很难实现自主可控，而且在生产周期上也有被延误的风险。而对于定制的生产线来说，切换的时间会大大缩短，生产效率会大幅提高。未来，随着技术的不断发展，扫地机器人的加工会越来越复杂，用户更希望使用物美价廉的产品，所以自建工厂从长期来看，能够降本增效，提升产品的市场渗透率。而这也是石头科技实现智能工业价值链的又一块拼图。
(图片来源：石头科技)
此外，自建工厂看似重资产，但是大大增强了公司的灵活性。随着技术的不断发展，扫地机器人的加工难度会越来越复杂，比如光学元器件肯定会对精度要求更高。
从长期发展的角度来看，在降成本上也一定是效果很明显的。自建工厂不光节省了很多加工费、代采费、仓管费等等，而且随着工厂自动化水平的持续提升、管理运营的不断优化，都能逐步降低公司在生产制造过程中的成本，拉低产品价格，提高市场渗透。
未来，石头科技将继续深耕智能清洁领域，以“实现用户价值最大化、坚持长期主义”的理念，发挥“研产销”一体化的布局优势，继续在品类中寻求突破，解决用户痛点，推动产业发展。
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