缺钱的爱驰,终于等来外援,新任CEO启动复工复产

创业
2023
07/24
16:32
亚设网
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停摆多月后迎来转机

缺钱的爱驰,终于等来外援,新任CEO启动复工复产

编者按:本文来自微信公众号 超电实验室(ID:SuperEV-Lab),作者:在洲 曹婷婷,创业邦经授权转载


还有多少生存空间?‍

经历员工讨薪、工厂停摆的爱驰,要复活了。

7月20日,爱驰的员工收到一份公司发来的通知,是通知他们来上班的。

这份《关于成立股东治理临时工作组的通知》,目的是推动“公司良性发展,整顿公司业务经营,恢复日常运行”,从而成立了股东治理临时工作组, 组长是朱小华、付强。

这一通知,意味着停摆许久的爱驰,终于开始复工复产。

前几天,网上还流传一篇《呼唤正义!近2000家庭向爱驰汽车集体讨薪》的文章,爱驰员工在文中大倒苦水,称“我们 深陷困境,已经忍耐了超过三个月的漫长等待,断薪资、断社保,无休止的居家办公。”

缺钱的爱驰,终于等来外援,新任CEO启动复工复产

除此之外,爱驰还被曝出公司大楼和子公司出现 租金、物业费、水电费欠缴的困境。

解决这些问题的首要条件,就是需要钱。 如今停摆的爱驰重新复产, 资金要有着落了?

01 付强夺回控制权,新任CEO到岗

先来看下这个新鲜的文件。

缺钱的爱驰,终于等来外援,新任CEO启动复工复产

这份文件中,把公司复工复产的计划分为 10个小组,包括复工复产组、研发组、海外组、国内销售组、引战融资组、IT组、人事组、财务组、法务组、综合事务组,这将重新搭建公司组织架构,恢复公司经营管理秩序,来推动公司的良性发展。

仔细观察这份人员名单,还能看出爱驰的高层,又 经历了一波换血。

付强为组长,这意味着他已经重新执掌大权,排在付强前面的朱小华,则是一位新面孔,有消息称,本次爱驰能够复工复产,主要原因是已有外资进入公司,朱小华就是 资方派遣人员,目前还不清楚资方的具体信息。

有文件显示,爱驰汽车已经任命朱小华为爱驰汽车CEO。 ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍

此前,曾担任爱驰汽车董事长的张洋,本次并未看到他的身影,在引战融资组,组长为曾担任过爱驰首席财务官的陈晓明,主要负责公司引入 战略投资和融资工作。

也有消息称,爱驰正剥离职业经理人,张洋已退出。

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来源:爱驰汽车

另一个未出现在文件的关键人物,是 原爱驰CEO邱孝川,邱孝川在爱驰的身份还有生产制造的负责人,在本次复工复产组中,组长则是曾担任爱驰质量工程副总裁的杜明。

而负责研发组的吴畏,曾担任爱驰的副总裁,在爱驰开始在甲醇重整制氢燃料电池进行布局时,吴畏担任爱驰汽车氢能源事业部总经理、氢驰动力执行董事。但实际上,自布局开始,爱驰的甲醇制氢燃料电池动力系统制造基地并 没有太大实质性的进展。

另外值得注意的一点是,爱驰创始人付强终于回归了,在回归之前,付强已经在爱驰消失了整整一年,在2022年7月19日,付强卸任爱驰汽车法人,但付强走后,爱驰的日子没有过得更好,反而更加动荡不安。

付强 曾在多家豪华品牌车企任职,23岁时,付强开始进入汽车行业,担任过一汽-大众奥迪品牌销售副总经理、上海大众斯柯达品牌营销事业部执行副总监、沃尔沃(中国)销售有限公司总裁兼首席执行官。

2017年,已经进入知命之年的付强从沃尔沃辞职,开始下场造车,在互联网+造车的浪潮下,爱驰汽车应运而生。

缺钱的爱驰,终于等来外援,新任CEO启动复工复产

来源:爱驰汽车

成立之后,付强为爱驰的造车进程和营销方式都作出了详细的计划,但爱驰第一款车推出之后, 销量十分惨淡。

烧钱太快的爱驰汽车,在2021年被曝出已经发不出工资。2022年7月,付强无奈离开,经过一系列的工商变更,爱驰汽车由投资人陈炫霖暂时接管,一年之后,董事长由原蔚来汽车产业发展副总裁张洋担任。

但当时的换血并没有把爱驰带离泥沼,路子依然越走越差。

有媒体报道称,今年7月初,爱驰官方代表与上饶员工进行沟通时表示,爱驰股东正在对爱驰进行最后一次“抢救”,股东方将直接派代表重组公司,看来这次,付强是众望所归了。

02 还有多少容身之地?

作为最早的一批新势力企业,爱驰汽车成立于2016年,先后经历 8轮融资,背后投资机构不乏有滴滴、宁德时代、腾讯等大厂。

传统车企出身的付强,对于爱驰也是采用重资产方式运营,成立不久,就花了133亿元在江西上饶投资建厂,为了解决资质问题,2019年,又增资17.47亿, 拿下江铃控股50%的股权。

缺钱的爱驰,终于等来外援,新任CEO启动复工复产

来源:爱驰汽车

但成立多年来,无论是产品力还是品牌,在如日中天的新势力阵营中,存在感并不高。

归根到底还是销量难见起色。乘联会数据显示,爱驰自2020年6月交付以来,2020年共交付2600辆,2021年共交付3011辆,2022年为4626辆,而2023年1到4月, 累计销量仅为111辆。

和传统新势力造车深耕国内不同,爱驰把目光放在了海外,2019年爱驰U5在欧洲上市发售,第二年,爱驰汽车在欧洲官网正式上线,用户可以在线上进行订车和选择用车时间,欧版U5也在德国斯图加特正式发布。

这也让爱驰领先其他新势力不少,小鹏在2020年才向欧洲出口小鹏G3,蔚来2021年正式宣布进入海外市场,而理想汽车更是决定2025年之前不会考虑海外市场。

但海外市场没有让爱驰尝到甜头,数据显示,爱驰汽车自2020年6月开启交付以来,27个月的时间, 海外一共卖出去1565辆。

缺钱的爱驰,终于等来外援,新任CEO启动复工复产

来源:爱驰汽车

这个成绩,显然很难说服资方掏钱, 销量低迷+持续烧钱,也导致爱驰的经营状况越来越困难。

时至今日,爱驰最大的问题仍然是缺钱,而且背负不少债务。

目前所熟知的就是拖欠员工工资,就像前不久一封员工集体讨薪的文章所说,爱驰近2000名员工断薪资、断社保,欠薪 已超过3个月。

因为欠薪,也导致员工大量流失,目前不少爱驰员工已经离职,尤其是研发中心。此时复工复产,人员还能组成完整的编队吗?

而且爱驰汽车的小程序爱驰星球, 目前已无法登陆,页面也不能正常显示。

缺钱的爱驰,终于等来外援,新任CEO启动复工复产

来源:爱驰汽车

现在横亘在爱驰面前的,远不是复工复产这么简单。

如今新势力已经过了前期无序的发展时期,即便是曾经的蔚小理,也很难说抢到下一轮竞争的门票。

因为纯电车,这些新势力开始集结造车,反而是 定位增程式混动的理想汽车现在卖的最好。这也说明,人们理念上虽然开始跟进潮流,但大部分人买车还是会用脚投票。

或是新势力的感召,传统车企也开始崛起,极氪、魏派、阿维塔、腾势等这些传统车企“创二代”也开始渐露风头。而华为派系的赛力斯,也被华为硬生生从边缘车企拉回舞台中央。

小米汽车虽然还没有发布,但凭借小米的号召力和庞大的粉丝基数,表现大概率不会太差。

按照未来主流车企开始合并,并且只有几家生存的情况下,此时的爱驰汽车,即便有新的资方进来,也很难争取太大的生存空间。毕竟无论是品牌还是产品,其 优势并不大。

不过全球的汽车市场足够大,给一些企业生存的机会也有不少。在中国的故事虽然讲完了,但是国外仍然还有不少土豪。

缺钱的爱驰,终于等来外援,新任CEO启动复工复产

来源:爱驰汽车

比如富得流油的中东地区,现在也在大搞电动车,不少中东国家都出台了一系列 减排计划,沙特政府就定下2023年新能源目标——2030年首都利雅得的电动汽车数量占比至少达到30%。以色列政府的目标,则是到2030年禁止销售新燃油汽车,到2050年实现净零排放。

阿联酋、约旦等国家,正在以各种补贴优惠政策吸引中国的新能源车企在当地建厂、投资生产基地。

6月份,蔚来还拿到了阿联酋阿布扎比政府投资机构的11亿美元,在爱驰复工的通知中,也有 海外组和引战融资组的安排。

所以,爱驰能在海外拿到钱吗?

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THE END
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