1月3日晚间，爱尔眼科发布公告，拟出资4.7亿元收购绍兴爱尔、舟山爱尔等14家医院，打响了新年收购第一枪。
数据显示，此次收购的14家医院2021年总营收为3.2亿元，整体估值约为7.2亿元;在2022年疫情多发的情况下，前三季实现总收入为2.87亿元，净利润合计约1733.33万元。由此可见，本次收购标的14家医院处于快速发展时期，已形成良好的发展基础，有望进一步增厚公司未来的业绩。
加码眼科主业，瞄准下沉市场
随着市场需求不断增长，爱尔眼科更忙了。作为眼科医疗服务的龙头，爱尔眼科近年来不断下沉基层。此次收购的14家医院与去年11月30日收购26家眼科医院相似，都以基层医院为主，分布在8个省份，均为地级市及以下区域，这将更好地满足各地眼病患者的需求。
广阔的眼科市场需求是爱尔眼科加速网点扩张的原动力，爱尔眼科表示，基于标的医院的基础条件和发展趋势，本次收购有利于完善区域市场布局，进一步深化全国
“分级连锁”体系，增强规模效应。此前，爱尔眼科董秘吴士君在接受媒体记者采访时表示：希望加快网点布局下沉，让基层眼病患者的需求得到及时的解决和满足。
事实上，2021年爱尔眼科已实施多次并购。在公司新十年三大战略目标中，明确提出在加大力度提升旗舰医院的同时，将医疗网络布局到广大城乡县域，使人们在家门口就能享受到高质量的眼科医疗服务。
供给不足的基层眼科市场
随着手机全民化、近视低龄化以及人口老龄化，占全国人口七成以上的地县基层居民眼健康需求不断提高，而相对应的基层眼科诊疗普及率低和水平不高的矛盾日益凸显。
爱尔眼科此前接受机构调研时透露，从数量上看，通过自建和并购，公司所属基层医院将逐步增多，不断提高老百姓就医的可及性，这与国家推动的分级诊疗模式一脉相承。集团各专业学组和事业部分别通过技术引领和经营管理进行全方位赋能，同时上级医院充分发挥对基层医院的技术支持和牵引作用，力争做一家医院、成一家精品，让患者看得好病、看得放心。爱尔眼科董事长陈邦表示，要满足需求侧，关键还是做好供给侧。
为何此时出手“团购”?
爱尔眼科在2009年上市后开展快速扩张，医生数量在行业遥遥领先，网络布局也最广泛，已完成国内90%省会城市及80%地级市的布局。目前爱尔眼科在县域市场的覆盖率仅10%，发展潜力巨大。
多家券商分析师的研报显示，疫情防控全面放开后，眼科医疗服务有望成为恢复最快的行业之一。同时，据眼科业内人士介绍，14家标的医院已陆续度过培育期，并购价格较低，爱尔眼科此时出手进行
“团购”，无疑及时抓住了发展机遇，在未来竞争中占得先机。
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