多位房企中层入职贝好家，贝壳搭好“第三翼”骨架

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贝壳企业战略升级为“一体三翼”五个月，“第三翼”贝好家事业线的“骨架”逐渐清晰。

蓝鲸财经获悉，自该业务线成立以来，贝壳的团队逐渐健全，近期拥有龙湖、万科、金地、金茂等房企从业经历的人员进入该业务线。

前龙湖地产航道研发部总经理郭旌，目前担任贝好家产品总设计师；前金茂华北区域设计相关员工黄领，目前担任贝好家建筑设计负责人。

前万科东北、北京财务相关员工肖铮加入贝好家负责财务工作；前龙湖郑州公司总经理、复地产发宁波公司总经理严亘晖，金地集团负责客研的罗酬剑，分别加入贝好家负责投资、客研工作；曾服务龙湖和合景泰富负责工程的杨宝刚也加入。

从上述新加入人员履历看，贝好家事业线产品孵化或并不局限于公司总部所在的北京。例如，严亘晖此前任郑州、宁波公司总经理，理论上对华北、华东市场较为熟悉。

从人员配置来看，上述人员职务覆盖了设计、客研、投资、财务、建筑设计。一位行业人士向蓝鲸财经表示，“这基本上已经是房企内部齐全的配置了，不过还差个营销。”

一位接近贝好家的人士透露，贝壳至少目前不打算直接介入房地产开发，贝好家主要面向城投城建类企业、开发商企业、代建公司等，开展多种模式合作。

成立至今，贝好家事业线团队过去一段时间走访了多个城市，一直在看项目。

“目前还没有项目落地。” 据上述人士介绍，“大家感兴趣的点，是贝好家提出的c2m模式和能力，即连接用户、大数据，来做更贴合实际需求的产品定位能力。”

更通俗地讲，贝壳平台有大量的成交、带看及客户偏好等信息。这些信息能够作为项目从投资拿地、设计、营销等各个环节的参照。

“在新房销量持续下降时，对客户的研究、产品的研究意味着对项目去化和资金安全的把握。”在一家房企北京区域人士看来，即使贝壳在新房销售端有极强的能力，但在项目投资、设计、营造等专业领域仍属于“门外汉”。随着前述拥有房企投资、设计、客研、工程等条线从业经历的人员加入，贝壳的新业务专业了。

“贝壳找房拥有精准的客群，并用产业互联网的思维改变传统房产经纪、家装等行业的运营方式。”一位业内人士告诉蓝鲸财经，在当前市场行情下实打实地介入开发也不是明智的选择，股权合作甚至做轻资本合作更适合贝壳。

亦有观点认为，当前新房及二手房成交持续保持低迷，通过贝好家布局新业务，或可成为未来贝壳新的营收来源。