历史转折中的华为余承东

快报
2021
01/29
22:33
亚设网
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历史转折中的华为余承东

作者|魏晓

来源|AI蓝媒汇(lanmeih001)

三年前的这个时候,市场突有传闻称,余承东将于当年3月卸任华为消费者BG职务,转而接掌华为云服务部门。

一时间,手机江湖自是震动不已。

不过传闻还没扩散开来,即被余承东亲手掐灭。

当天的下午,他便在微博辟谣称:

“飞机刚落地,看到自己又被转岗了。感谢朋友们对华为终端的关心关爱,服务消费者还未拼尽全身力气,岂敢先溜”。

一句“岂敢先溜”,打消了诸多市场疑问。

彼时的华为消费者业务,虽然如日中天,发展速度惊人,尤其是P系列、M系列正在国内高端市场蚕食三星份额,但距离余承东在2016年对外高喊的“三年干掉苹果,五年干掉三星”目标就差最后一把劲儿。

如果此时余承东转岗,无论是对于华为消费者业务的冲顶目标,还是对于智能手机市场行业,都将是不小变数。况且“三年干掉苹果,五年干掉三星”话是从他嘴里喊出来的,那么自然也得他亲手来完成。

那时的余承东能够非常坚定地表示“服务消费者还未拼尽全身力气,岂敢先溜”,但三年后的现在,面对历史洪流的滚滚而来,一切则是另一番光景,余承东本人终究是无法抗拒。

1月27日余承东收到了新任命,他还是成为了华为云与计算业务集团负责人。这一次,他没有在微博上对此作出回应。

历史转折中的华为余承东

新任命

与三年前的传闻对比,余承东并没有卸任华为消费者业务CEO,而是在此基础上兼管华为云与计算业务。

虽然余承东的职权范围看上去再次扩大,但业内都知道过去两年来,华为消费者业务深受美国禁令影响,且短期仍看不到禁令解除的曙光。

历史转折中的华为余承东

一方面是销量的直接下滑。

IDC刚发布的全球手机季度跟踪报告数据显示,2020年Q4,华为以3230万台的出货量和8.4%的市场份额排名降至第五,同比下滑42.4%,成为唯一下滑的智能手机厂商。

另一方面是,业务产品线的缩窄。

就在2020年年底,华为消费者业务打天下的双品牌之一“荣耀”正式出售,脱离华为体系以寻求自救。

甚至不止于此,亦在前不久,市场还传出了华为P系列、M系列将同样被剥离分拆的消息。

当然华为第一时间也给出辟谣,但其消费者终端业务面临的困境已然迫在眉睫。

余承东深知这一点。去年的中国信息化百人会上,他便直言 “(Mate40搭载的麒麟芯片)可能是华为自产的最后一代,很遗憾。”

多少有些悲壮之意,更是遗憾。

要知道,本来华为消费者业务在2019年是能做到全球第一,余承东的大话不仅兑现,甚至还比原定计划提前了一年。但终究是时不在我。

新局面下,华为总要前行,余承东亦要服从组织安排,整理心情,迎接新的挑战,接下云与计算业务这块的战略高地。

历史转折中的华为余承东

狂人

2019年一向低调的任正非为了解决华为受制的困境,多次出面接受外界采访。有一次有记者问他,“您一直是比较安静的人,为什么花了这么长时间才把您、华为向世界打开?”

任正非回应道,其实华为公司很张扬的,“很多华为的高管都在外面张牙舞爪,包括余承东……”

你看在任老心中,余承东不仅是张牙舞爪的,还是在张牙舞爪的高管群体中排在首位的。

是的,过去的余承东,是一个十足的狂人。

少年时代,用他自己的话来说:“我从小学就是孩子王,没人敢跟我带领的小孩儿打架,我个子不高,是玩儿命的那种,打得满脸是血也要继续打。”

大学时代,在清华大学攻读研究生学位时,余承东的导师曾经明确地告诉过他:你这种唯我独尊的性格不适合入世、进企业,你就在大学里好好教书,做做学问也就可以了。

再到华为,更是体现的淋漓尽致。

最被外界熟知的便是,在执掌华为消费者业务时,由于敢说敢做喜欢对外“放炮”,余承东成为了余大嘴。

历史转折中的华为余承东

自从从友商雷军处体会到微博社交传播的好处,余承东一发不可收拾,在过去几年时间内,成为华为消费者业务的“宣传委员”,以及在口水战中对抗友商的桥头堡。

较为经典的除了“三年干掉苹果,五年干掉三星”之外,还曾点评过友商,说华为将成为领军者,三星没有竞争力,说联想缺乏技术和创新,说小米会很快消失等等之类。

当然,狂有狂的资本。

历史转折中的华为余承东

干将

华为内部流传一句话,叫圣终端神无线。

这两块业务,正是余承东所参与的,或者说终端之所以圣,无线之所以神,本身就在于余承东。他所呆过的部门,来之前,穷的低调,来之后,富的流油。

以消费者终端业务为例,余承东充分发挥自己的主观能动性,主导了华为消费者终端业务的崛起。

比如在2012年,余承东顶着让自己下课、顶着可能让当时的华为损失惨重的压力,做了一个大胆决定,就是砍掉大部分的生意打造自己的自有品牌形象。而过去的华为消费者终端业务,一直是以ODM贴牌手机生产为主。另外为了表示奋战到底的决心,余承东还主动放弃数额巨大的年终奖金。

同时,余承东还早早为华为手机确定中高端的定位。他曾说过,“我们不会是大众集团中的大众,至少要是奥迪,或者成为保时捷。”

等等,正是在余承东执掌期间,华为消费者业务实现了快速增长。

历史转折中的华为余承东

据华为2018年财报显示,消费者业务首次超过运营商业务,成为华为营收规模最大的支柱。

并在2019年,华为消费者业务实现销售收入4673亿元,同比增长34.0%,占整体营收比重54.4%。

其中在智能手机领域,2019年,华为(含荣耀)智能手机发货量超过2.4亿台,同比增长超过16%,其中5G手机发货量超过690万台。根据市场研究机构IDC和StrategyAnalytics的报告分别显示,2019年华为(含荣耀)智能手机市场份额达到17.6%,稳居全球前二 ;5G手机市场份额全球第一。

自然,余承东可谓是最大的功臣。

也正是凭借过去打了多次胜仗,在命运被扼住之际,余承东成为了接手华为云与计算业务的最佳人选。

虽说根据华为官方任命,余承东依旧执掌华为消费者终端业务,但所有人都知道,那个嘴炮技能同样点满的余大嘴将成为过去的传说。

毕竟云与计算业务,是To B/To G的。

 

本文首发于微信公众号:AI蓝媒汇。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

(李显杰 )

THE END
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