竞速资本赛道 共享充电宝需要“跑得快”更要“跑得远”

快报
2021
03/14
22:31
亚设网
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退烧的共享经济,再度闯入资本视野。北京商报记者近日了解到,共享充电宝企业怪兽充电已递交招股文件,计划美股上市。此前,小电也传出接受上市辅导的信息,拟登陆科创板。然而,伴随行业进入资本市场的同时,共享充电宝的涨价情况也备受诟病。有分析指出,在市场投资热情下降、信用免押削弱现金流的情况下,企业需要提高收费价格,借此美化财报数据。同时,在竞争中,各家企业仍面临破解同质化的难题。

竞速资本赛道 共享充电宝需要“跑得快”更要“跑得远”

抢跑资本赛道

看似“一地鸡毛”的共享行业,却在摩拳擦掌,时刻准备登陆资本市场。近日,有消息称,怪兽充电已递交招股文件,拟在美国纳斯达克交易所上市。

就上市计划,北京商报记者联系到怪兽充电相关负责人。但截至发稿前,该负责人并未做出回应。

根据介绍,怪兽充电成立于2017年,目前已完成5轮融资,累计融资金额约为10亿元,投资方包括小米集团、高瓴资本、顺为资本、清流资本、软银亚洲、中银国际、高盛中国、云九资本等。

怪兽充电招股书显示,怪兽充电2020年的营业收入达28.094亿元,同比增长38.9%。从数据来看,怪兽充电在2020年一季度、二季度、三季度、四季度的营收分别为3.23亿元、6.36亿元、9.24亿元、9.26亿元。其中,2020年四季度的净利润为7432万元,同比增长约226%,环比减少约32%。

值得关注的是,怪兽充电在2020年一季度出现亏损,亏损数额为1.37亿元,而2019年同期净利润为1386万元,由盈转亏。招股文件中解释,这主要是受疫情影响,致使订单大幅减少,但在2020年二季度开始好转。“企业正处于高速成长期”。

艾瑞咨询发布的报告中提到,2020年,怪兽充电占据34.4%的市场份额。截至2020年12月31日,怪兽充电已经构建了包含超过66.4万POI(点位)的共享充电网络,累计注册用户超过2.19亿。

高速增长的共享充电宝跑道也有诸多选手。目前,国内共享充电宝市场基本形成了“三电一兽”的格局,即街电、小电、来电、怪兽,四家企业均已走进盈利阶段。值得一提的是,2020年7月,小电科技传出计划在科创板上市的信息。

业务单一 收费一涨再涨

共享充电宝的爆发起于2017年,据不完全统计,2017年行业融资超过30笔,至下半年一些尾部企业纷纷阵亡,市场由狂热回归冷静,头部企业和二三线企业的差距逐步拉开。2018年发生的融资事件仅2起,市场归于沉寂,但头部玩家都在暗中蓄力。

相关统计显示,共享充电宝头部企业“三电一兽”(来电、街电、小电、怪兽)均已走进盈利阶段。从怪兽充电的营收数据来看,数字递增的同时,也暴露出行业盈利模式单一的短板。

怪兽充电招股文件显示,怪兽充电的收入主要来自于移动设备收费业务以及移动电源销售。2020年度,这一板块的收入为27.11亿元,占总营收的比例约为96.5%。

数字增长,与平台涨价有着不容忽视的羁绊。近期,共享充电宝“收费翻倍增长”的消息甚嚣尘上。有媒体报道称,共享充电宝每小时的租借费用多为3元和4元,24小时封顶价格则从20元到40元不等。其中,以怪兽充电为例,在成都伊藤洋华堂内的租借费为4元/小时、28元/24小时,在成都群光广场的价格则为3元/小时、30元/24小时。有用户的缴费记录显示,在成都来福士广场,怪兽充电24小时的封顶价甚至高达40元。

对此,有用户向北京商报记者表示,如果共享充电宝租借费用继续升高,用户对产品的使用需求会随之降低。由此可见,行业的涨价空间越来越小,随着市场布局逐渐饱和,企业还需要探索更多的盈利业务。

需寻求多元变现模式

深度科技研究院院长张孝荣表示,共享充电宝并非是具有技术创新增量的生意。行业公司虽然保持着盈利,但利润是越来越薄,背后的经营风险逐日增加。这些挑战来自于电池续航和快充技术的发展。

目前国内的行业企业需要调整战略。手机共享充电宝属于低频应用,非刚需,可以用于聚揽平台用户,不适合作为公司经营的最终目的。

独立经济学家王赤坤认为,共享充电宝拉新成本较低,低频但周转率非常高,硬件成本回收周期非常短。共享充电宝现金流层面差于电商、游戏等行业,但变现能力高于社交、咨询等。共享充电宝行业可以收集用户个人信息,是拉新和获取流量的好渠道,这些数据可用于互联网产品使用,以实现更准确的产品功能和客户体验。互联网公司可以根据用户数据,为其他公司产品做精准匹配,精准推广或投放广告,收取广告费。

对于共享充电宝赴美上市的考量,王赤坤分析认为,中国的互联网发展迅速,中国项目给美国投资人带来超额收益,美国资本也看好中国互联网相关行业的发展。但美国投资人与国内投资人的投资逻辑有所不同,美国资本不过分在意企业盈利状况,更看重企业发展预期。美国投资人希望平台能快速发展用户,在较大的用户基础上,企业可以慢慢探索盈利模式。

王赤坤建议,共享充电宝行业可以尝试拓展广告业务,广告和金融变现适应性较强,对互联网流量属性要求不高。不具备条件的公司,可以和其他公司异业合作,对流量深度进行开发和变现。

北京商报记者 王维祎 蔺雨葳

(李佳佳 HN153)

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