据媒体报道,针对有赞近日被曝裁员一事,有赞回应表示,公司正式开启事业部化调整,将前台业务拆分成社交电商、新零售、美业、教育、Allvalue五大事业部。
没有回应消息是真是假,而是用模棱两可的方式对裁员一事做了回应,应当是传言更为可信。而据媒体对有赞员工的采访,得到的回答是,公司裁员并非一次性裁掉1500多人,而是有节奏、有计划地在裁人。大概每天50人进度,已经走了差不多400人。
也就是说,对有赞来说,裁员是板上钉钉的事了,就看在多长时间、用什么方式把1500名员工裁减到位,而被裁减的员工又都是哪些岗位的、什么类型的,裁员过程对公司会带来怎样的影响,会不会造成不稳定因素。而裁员1500人之后,能否让企业走出困境,从目前的情况来看,企业似乎也没有做到心中有数。
无独有偶,就在有赞被传裁员1500人的同时,另一家平台企业叮咚买菜,也传出了裁员的消息。所不同的是,叮咚买菜被传裁员的力度更大,涉及人数更多。按照此前媒体披露的消息,叮咚买菜员工数与巅峰时期相比已经少了上万人,核心部门最高裁员50%。果真如此,叮咚买菜的裁员可不是一件小事。
面对外界的裁员传言,以及大裁员消息对股市造成的影响,叮咚买菜回应称,消息不实,是没有事实依据和严谨数据来源的恶意猜测。并表示,个别岗位变动属公司正常组织资源调整,部分岗位的招聘需求也在正常释放,目前公司业务都在正常运转。
显然,市场对此并不买账,没有接受和认可叮咚买菜的回应,自1月13日以来,公司股价已连续六个交易日大跌,1月21日报收4.95美元,暴跌14.51%,与上市时23.5美元的发行价相比,已跌掉了78.9%,总市值共蒸发43.78亿美元。
两家具有一定影响的平台企业,都在大量裁员,确实不是什么好消息,说明平台企业正在遭遇比较大的经营压力和生存压力。因为,无论是叮咚买菜还是有赞,都出现了严重亏损。数据显示,?2019-2021?年前三季度,叮咚买菜净亏损分别为18.73亿元、31.76亿元、53.3亿元,累计亏损高达103亿元。特别是2021年第三季度,单季亏损超过20亿元,比2019年全年亏损总和还要多。经营规模较小的有赞,2021年前三季度,录得收益约11.76亿元,经营亏损却达到7.59亿元,已经远超2020年全年经营亏损3.56亿元的水平。
那么,为什么前几年也是出现严重亏损,企业却没有选择裁员,而是继续扩张,甚至扩张的力度很大,而现在却要通过裁员来维持企业的正常经营、避免出现资金链断裂等方面的问题呢?原因很简单,就是资本开始撤离平台企业,不再无所顾忌地向平台企业进行投资。过去那种领先资本疯狂投资、平台疯狂烧钱扩张,再通过资本市场疯狂融资、坑害投资者的方式,已经不适应目前的形势发展需要,已经出现了比较大的问题。
2020年的中央经济工作会议,针对资本具有极强的短期利益和逐利行为,并有可能会遏制或者扼杀其他方面的技术创新,提出了“强化反垄断和防止资本无序扩张”的要求,并着手对平台经济领域资本的无序扩张行为和垄断行为实施整治,规范平台企业的市场行为和竞争封为。2021年的中央经济工作会议,根据平台经济的整治与规范情况,提出了“要正确认识和把握资本的特性和行为规律,为资本设置‘红绿灯’”的要求。
“红绿灯”的提法,既形象生动,又符合实际情况。因为,资本就是一辆既能快速行驶、快速提供服务,并帮助企业成长、帮助企业拓展市场的好车,又是一辆会不讲交通规则、不顾市场秩序、会乱冲乱撞的坏车,管好了,作用巨大,管不好,破坏力也很强。因此,必须用设置“红绿灯”的方式,遏制资本的野性,放大资本的服务功能。只有这样,资本的作用才能有效发挥。
也正是因为管理层加大了对资本的整治与规范,资本这匹野马,有了缰绳,不能再到处乱跑,自然,对平台企业的影响也就越来越明显。依靠资本来扩张的平台企业,可能要重新审视烧钱扩张的思路,转向依靠管理提升、机构合理、人员精干、技术创新、经营稳健来增强市场竞争力,不要再指望通过烧钱来快速扩张。只有“稳”字当头,平台企业才有可能生存下去。否则,乱闯“红灯”,可能只有死路一条。
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(王治强 HF013)