2020搜狐实现盈利！除了直播增长引擎 张朝阳还提到这两点

年终岁末，又到了复盘的时候。

12月19日晚，北京嘉里酒店，半个娱乐圈集合于此，共赴“2020搜狐时尚盛典”。年度风尚人物、年度魅力男人、年度国剧男明星、年度国剧女明星......在这场穿越时空的年度盛会，众人举起奖杯，向仅剩十多天的2020年挥别。

星光熠熠之中，熊出墨更为关心的其实是盛典的主办方——搜狐。

就在盛典开始几个小时之前，搜狐在World大会上对自身也进行了一番复盘：视频成本进一步得到控制，付费收入持续增长，产品功能创新收获用户认可，直播打开了新的增量空间。

总之，2020年的搜狐看点颇多。

“搜狐很多年没有盈利，今年盈利了，赚钱了。不算搜狗，整个搜狐的三个板块（媒体、视频、游戏）加起来是盈利的”，显然，张朝阳对搜狐2020年的表现也整体满意。

由此延伸，通过复盘一起来看看搜狐2020年的盈利从何而来，以及这份盈利能否持续下去。

文：彬彬（熊出墨请注意）

做直播综艺，搜狐是认真的

“直播是今年的一个非常重要的关键词”，为时尚盛典做开幕致辞，张朝阳第一句话便落在了直播之上。

委实，复盘搜狐的2020，无论如何也绕不开直播。

盛典本身就是一场大型直播活动，这样的活动，搜狐在2020年举办了多场，其也已成为搜狐直播的一大类别。

一方面，由于疫情的限制，活动不得不转到线上进行，直播为活动提供技术支持。例如狐友国民校草大赛的云海选环节，就是借助直播实现。另一方面，直播即时交流的特性与大型活动创造性地融合，改善了用户的参与体验，也带动活动本身的传播，所以得到了更为广泛的应用。

数据显示，今年搜狐直播活动热度屡创新高。狐友国民校草大赛直播人气达到500万，搜狐无人机影像大赛达到1500万，狐友校花大赛增至1800万。

“直播真是一个时代的特征”，用户的认可进一步倒逼技术升级，“疫情逼迫搜狐这样一个互联网公司，不断的迭代，打磨出了尽管不能见面，也能很好地交流，开会的（直播）技术。”

值得注意的是，身处直播浪潮之中，搜狐并没有随大流地跟风，而是通过理性思考明确了自己的立场：要做价值直播。

价值直播的理念，实质上是由搜狐媒体平台的定位所决定。为用户提供优质信息，是搜狐的基本使命。在浮躁的直播领域，价值直播难能可贵。疫情期间，搜狐邀请权威医疗专家坐镇直播间为观众排忧解难，便是价值直播的发端。

而直播综艺，则是基于价值直播的理念，搜狐结合自身内容制作的优势迈出的产品化实践。

之前在讨论《Charles的好物分享》时，熊出墨其实就已经提到，“怎么看都不像是一场直播带货活动，更像是一档电视节目”。张朝阳这位非典型带货主播，在直播间分享好物，更是在分享生活方式、生活态度，向观众传递价值。

对高价值直播内容的追求继续延伸，搜狐在直播与综艺的融合上开始更多深度探索。例如，已经上线的的喜剧专场直播节目《喜剧开放麦》，还有2021年将解锁的《饥饿的游戏》、《小姐姐的南瓜车》等节目。搜狐把直播综艺深入更多圈层，进行了场景化、主题化的创新。

“直播综艺是我们提出的，直播以前主要是秀场模式和后来的带货模式，搜狐强调的是价值直播和直播综艺，我们的带货也是直播综艺”，张朝阳强调道。

据悉，搜狐已经确定“直播作为集团中台，驱动媒体价值升级”的发展战略。通过技术创新，打通整合媒体资产，实现内循环驱动搜狐整体增长。

在内循环模型里，直播既在向外输出，也在调用搜狐的各项能力，以实现价值最大化。比如直播内容的传播，得益于搜狐各媒体平台助力。另外，内容方面，时尚盛典中狐友国民校花、校草的助力，也给直播活动添了更多看点。

所以，在做直播综艺这件事上，搜狐是认真的。放眼明年，在价值直播体系下，搜狐将上线更多直播综艺节目，以更多优质内容在直播领域开辟自己的一番新天地。

“五朵金花”，释放媒体平台价值

强化媒体属性，是近几年搜狐前进的重要方向。即将过去的2020年，表现尤为突出且成效显著。

首先，宏观层面来看，今年特殊背景下，公众对于媒体的需求和依赖性提高。搜狐作为老牌媒体平台自然当仁不让，疫情发生之后，“五朵金花”（PC搜狐网、手机搜狐网、搜狐新闻客户端、搜狐视频客户端、狐友App）第一时间应势而动。

搜狐网、搜狐新闻客户端上线“抗肺炎24小时”专题，搜狐公益、健康、科技、财经、教育等频道输出资讯和相关服务。搜狐视频特设“抗肺炎Live”直播，邀请医疗专家进行科普。社交平台狐友则成为网友相互交流、在线互助的阵地。

发挥媒体平台的优势，进行新闻报道、信息的专业聚合以及高效分发，在媒体战场为防疫工作贡献力量。搜狐对媒体价值的坚守充分体现，与此同时也标示着搜狐在媒体领域的领先地位和不可替代性。

其次，从微观视角复盘细节，各业务板块的创新，驱动着平台优质内容产出能力的提升，这进一步强化了搜狐的媒体属性。

以搜狐视频为例，在“小而美”内容策略之上，2020年搜狐视频对用户实际需求进行更为深刻的洞察，并据此对内容做出“小精质”的创新。

何为“小精质”？短小、精华、高品质。即坚守“小而美”的内核，注重品质的同时，把剧集的体量做小，更契合用户碎片化的内容消费习惯。据悉，讲述猫系男友及薄荷系少女的契约之恋的《我的宠物少将军》、“智勇爽甜”的都市悬爱剧《厉刻初恋》，现实爱情题材剧《我爱你》，职场小白成长剧《亲密玩家》，旧案中寻找真相的《沉默的证明》，都是2021年搜狐视频即将上线的“小精质”项目。

最近两年，长短视频双轮驱动的大战略之下，长视频领域的“小而美”策略在输出爆款内容、控制成本，拉动付费用户增长等方面的能力有目共睹，“小精质”接下来的表现值得期待。

此外，搜狐在产品中大力推进的社交化，也切实推动这内容生产和分发模式的迭代。

图文方面，搜狐号已经形成成熟的创作者生态，目前已有80万账号入驻，日发文25万篇。基于此融进社交元素，搜狐新闻客户端推出“关注流”，回归读者订阅模式，编辑推荐与算法分发两手抓，信息触达更准确、更及时。数据显示，搜狐号文章日均社交传播超过1000万次，曝光达15亿。

搜狐视频内的关注流，则主要服务于视频和直播内容社交分发。张朝阳对此也专门做了强调，“我们的直播是一种社交的直播，在关注流里面，还有回放。同时，进一步的回放剪成很多片断，在网络上燃烧，形成更多的热度，甚至好多上了热搜榜。”

综上，根据2020年的成绩单可以看出，搜狐正有条不紊的向“回归媒体”目标迈进。并且，依托媒体价值的坚守和创新的布局，回归途中搜狐的增长空间得以拓宽。

“黄金三角”，驱动持续增长

复盘，本是围棋术语，指的是复演棋局，以检查对局中招法优劣和得失关键。因此，复盘不单是盘点过去，还能作用于未来。

忙完World大会和时尚盛典之后，张朝阳出席了媒体群访。被问及搜狐的2020年能用哪几个关键词总结时，张朝阳向熊出墨答道：控制成本、产品创新、付费收入增长、网络游戏表现超预期。

“整个加起来让搜狐2020年在宏观经济疲软的情况下（逆势增长），搜狐很多年没有盈利，今年盈利了赚钱了，如果不算搜狗，整个搜狐的三个板块（媒体、视频、游戏）加起来是盈利的。”

复盘媒体、视频、游戏核心业务在2020年的表现，便能够预见2021年搜狐的增长与否。

媒体业务，优质内容供给、产品功能的升级和创新的营销活动，在运营方面保证了用户的增长，财务方面为搜狐在广告市场赢得客户的认可。最新发布的Q3财报显示，搜狐品牌广告收入4100万美元，环比增长8%。

原创活动IP资产和产品创新经验的沉淀，为搜狐的持续增长作了铺垫。品牌方一向对于搜狐原创活动等创新营销活动较为青睐，例如近日收官的“2020狐友国民校花大赛”，东风悦达起亚作为品牌赞助商就已连续多届赞助狐友国民校花、校草大赛。

视频版块，长短视频双轮继续向前，更重要的是搜狐抓住了直播这一全新增长引擎。无论流量还是变现维度，直播都为搜狐注入了新鲜血液。单就直播带货而言，“一场直播带货对搜狐来讲有一千万以上的毛收入。”

畅游回归搜狐之后，游戏业务作为利润支柱更加坚实稳固。据悉，2021年第三季度，畅游将在全球市场上线新作航海冒险游戏《黎明之海》。另外，针对欧美市场畅游还开发了魔幻题材放置卡牌游戏《Rise of Gods》等。这些都是游戏业务继续增长的保障。

“五朵金花”构筑媒体平台竞争优势，品牌广告、视频收入和游戏“黄金三角”协同发力，展望2021年，张朝阳用到了“爆发”这个词，“过去两年（聚焦于）产品上的积累和迭代，2021年希望在在产品和用户群规模方面爆发的一年。”

劳谦君子，有终吉。《易经》中这句传世箴言，用来形容搜狐再合适不过。天道酬勤，过往的布局和付出终会换得爆发性的增长。

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