B站不再年轻?裁员、亏损、降本风波接踵而至

专栏
2022
05/03
20:36
钛财经
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B站不再年轻?裁员、亏损、降本风波接踵而至

作者|闪电懒

编辑|Duke

来源|钛财经

破圈的B站,最近烦心事可不少。

日前,有消息称B站直播业务部门计划裁员,已初步拟好名单,将会波及整个直播部门。对此,B站方面紧急回应称,直播业务情况很好,毛利连续三年提升,正在积极对外招聘。

即便如此,外界对B站直播业务的疑虑仍然存在,从UP主奖励减少,到B站直播破圈无门,再到直播行业整体萎靡,B站直播业务似乎已经走到了命运的十字路口。

同时,其2021年财报显示,B站的亏损继续扩大,净亏损从2020年的30.54亿元,扩大到2021年的68.09亿元,目前还没有看到减缓的迹象。

此前,B站创始人陈睿誓言在2024年实现non-GAAP盈亏平衡,而在整个互联网行业增长乏力,头部公司纷纷打出“降本增效”大旗的环境下,B站又该如何兑现这一承诺呢?

直播业务有待考验

关于这次裁员的风波,有行业人士指出,原因或为B站直播区与入驻公会之间的失衡。直播部门“允许”入驻公会用高于行业的标准,无限返点刷流水,导致直播区生态失衡。

已有UP主(主播)反映,从4月份开始,B站平台的创作激励减少了80%。

B站不再年轻?裁员、亏损、降本风波接踵而至

直播业务的收入来源,主要是公司与主播的打赏佣金分成。根据官方公布的比例,Android端分成比例为5:5,各分50%(税前)。iOS端因苹果官方抽成,低于50%。

“返点”是B站直播的一个潜规则。比如:公会在B站直播上刷100元,平台会从中抽取40元,其余60元都归公会所有,但平台有时为了激励公会参与直播,会再返20-40元给公会。因此,也吸引了大量公会参与直播。

对此,有业内人士指出,只要公会能带出10%的自然流水,就不会亏钱。

同时,B站的UP主大部分都是自己的用户,到现在为止并没有出现“顶流”UP主。对于是否离开B站,一位UP主坦言,“目前,大家还在观望,该怎么播还是怎么播”。

不过也有UP主表示,相对做视频,直播商业化更简单。制作视频繁杂的程序不说,跟同行相比,B站视频变现的能力相对较差。一旦B站创作激励减少,后期存在UP主流失的可能。

据悉,这已是B站第二项业务遇到困难。此前,电商业务也曾在2021年让人眼前一亮,其盲盒业务占了电商80%的业务量,但线上盲盒业务后来遇到了舆论诟病和政策趋严的问题,业务增长也受到限制。

游戏业务退居第三

从B站的业务结构来看,其游戏营收占比已经从上市时的超80%,降到如今的26%,对营收的贡献率降至第二。因为B站早期定位二次元,游戏业务与用户群体不谋而合,也就是说,游戏是B站视频生态的重要内容补充和营收来源。

而纵观这两年B站游戏业务的增长却出现了大幅下滑。整个2020年,B站单一季度的游戏业务营收徘徊在12亿左右。B站也意识到这个问题,并加大对自研游戏的投资和开发。

2021年,B站对游戏业务的投资也接连不断,先后投资了心动、中手游、青瓷数码等近20家游戏公司,其中入股心动和中手游合计花费约16亿港元;同年8月,B站游戏新品发布会上还一口气发布了16款游戏,其中6款为自研游戏,这是近年来B站游戏首次公开自研产品线。

不过,从业绩来看,游戏业务的贡献仍然没有太大起色。2021年全年该项业务收入为50.95亿元,同比增长仅6%。

在2021年二季度的财报电话会上,陈睿把游戏增速放缓的原因归结于“市场上拿到版号的游戏太少了,导致我们游戏的供给是低于预期的,无论是代理还是联运”。

但有业内人士认为,游戏承压与行业监管加大以及公司研发能力不足紧密相关。从公司角度来看,B站的自我研发能力相对有限,缺乏新爆款产品也是关键因素。

除了游戏,B站的增值业务也在承压。2021年第四季度,公司增值服务业务收入18.9亿元,环比下降0.79%,占比也由36.66%降至32.77%。

广告收入则成为B站增长最快的业务。财报显示,第四季度公司的广告收入为15.88亿元,同比增长119.8%,环比增长35.5%,占总收入的27.5%。然而,由于大环境的挑战,广告业务是否可以持续补位仍有待观察。

同时,作为兴趣社区,广告的规模是受限的,目前B站的Ad load(广告加载率)大约是5%,2021年2月,陈睿曾表示2021年不会增加Ad load。未来,B站依然需要在用户体验和广告规模之间做平衡。

财务数据是表象,对于B站来讲,管理和内容方面的挑战较其他互联网公司更为严峻。

破圈容易挣钱难

盘点B站成长的时间线,以2018年成功在美国上市,作为阶段性的节点,B站开始 “破圈” 和实行增长战略,正像陈睿所说,“小国寡民是开心,但你是世外桃源也会被坚船利炮干掉。”上市后的B站开启一路蒙眼狂奔,换来了亿级别的用户增长,并成为了国内第三大视频平台。

而如今,4年过去,环境又变了,互联网不再唯“快”是图,B站的增长逻辑也变了,陈睿在财报电话会议上说的直接明了——“过去我们在用户增长跟收入增长之间,我们分配精力的一个平衡是七三开,就是用户增长占七成,收入增长占三成。在今年工作的规划里,我们会调整分配比例,我们会五五开,就是用户增长花五成的精力,收入增长花五成的精力。”

同时B站控制支出,降本增效,“把不该花的钱都给控制住,同时该花的钱的效率提得更高。”

简而言之,长大成人,B站不仅要继续烧钱换增长,也要学会赚钱和省钱了。一方面是B站的规模增长趋缓,进入商业变现阶段;另一方面也是资本市场的施压。

面对B站连年的巨额亏损,资本市场买单意愿不强。在美股,叠加中概股暴跌影响,B站股价已持续下跌一年多,由2021年2月157.66美元跌至如今的24.34美元;在港股,B站也是跌跌不休,从2021年7月1052港元跌至如今的203.6港元,而这对于尚需大笔“烧钱”的B站来说,募资难度无疑大大增加。

陈睿说争取在2024年实现non-GAAP盈亏平衡,如今看来还有很长的路要走。年轻人的“小破站”,要“赶作业”了。

THE END
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